企業協作平臺有哪些功能模塊?在進行企業協作的過程當中，大多數的企業都會用到企業協作平臺，我們在進行協作平臺的同時要以項目為中心，而且通過項目組的形式，跨職能的來展開各個不同部門的實際功能需求，并且在這其中一定要組建自己的團隊，在企業協作平臺這一方面究竟有什么樣的功能，這也是很多人希望能夠了解的一件事兒。
需求管理
當我們在企業協作平臺進行相關需求管理的同時，大家要涵蓋著各個不同的需求處理模塊，并且在這其中有更多的需求更改成引發的需求變更，另外這里還有很多任務處理的過程的缺陷報告或者是問題的反饋報告等等，因此大家在需求管理模塊這一方面一定要格外注重，只有這樣才能夠給我們帶來更好的管理效果，才能更合理的來利用企業協作平臺。
計劃管理
任何一個企業協作平臺在進行實際企業協作的過程當中，都會有相關的計劃管理，能夠給整個項目工作來制定合理的行動方案，并且通過這種方式來方便相關人員按照現有的計劃有序的開展工作，在整個計劃管理的過程當中要了解到整個計劃管理的全過程。那么在這種情況下，大家要結合自己的實際情況來進行綜合性的考究，并且要了解到現有的計劃管理的模塊。
績效管理
企業協作平臺的績效管理同樣來說也是非常有特色的管理，這種周期性的管理要跟蹤所有的項目計劃，而且要做好相關的計劃參數，就像是工作進度或者是工作量以及現有的資源等等，在獲取項目進展的同時，要考慮到企業協作平臺一系列的計劃管理的模式，在整個績效管理的過程當中，要通過簡潔的流量以及相關的計算方式來進行有效的薪酬計算，而且要給予一系列的績效考評。
配置管理
我們在進行整個管理的過程當中，要做好配置化的管理，在企業協作平臺進行相關的配置管理，要做好周期性的項目跟蹤，并且要有計劃或者是有針對性的來做好各種參數的管理，在進度工作量或者是資源這一方面要做好相關管理，而且獲取的項目進展要考慮到偏離值或者是相關的糾正情，況且有簡潔的以量計酬的方式，要考慮到相關的績效考評，并且一定要做好一系列的配置管理模塊。
